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¿Tu proyecto tiene una identidad?

¿Tienen reunión todas las semanas? ¿Todos asisten?

¿Tu Equipo tiene una definición común de éxito?

¿Todos los miembros se sienten dueños de la meta? 

guia para team days
armá la definición común de éxito de tu equipo

¿Conozco y tengo en claro mi jd? 

¿Tengo un ICP? ¿Todas las personas de mi equipo lo tienen? ICP= Individual Career Plan

¿Tengo en claro mi contribución al Equipo y a AIESEC?

¿SE LA CONTRIBUCIÓN Y COMO CONTRIBUYE CADA ÁREA AL PROGRAMA? ¿CÓMO TRABAJAR EN CORNER?

¿TENÉS UNA META PERSONAL? 

Trabajo por Corner: why, how, what
Meta individual: cómo :)
GCPs Corner Work
estructuras recomendadas

¿El Equipo posee objetivos claros y bien definidos? 

¿Cómo Equipo tenemos en claro qué es lo que nos va a llevar a la meta? Tenemos indicadores de performance, estrategias, deadlines y responsables.

¿Llevo adelante mi propio plan básandome en el del área?

¿Tengo seguridad sobre como hacer un plan de acción y que me lleve a cumplir mi meta?

Definí tus prioridades y crea hábitos

¿Tengo seguridad de la propuesta de valor de oGCDP?

¿Tengo seguridad sobre cómo correr operaciones?

¿TEngo claridad sobre AIESEC: su modelo de desarrollo de liderazgo, propuesta de valor, su esencia, estrategias que se están corriendo?

¿Conozco las Conferencias a las que puedo asistir?

¿Se como armar y facilitar entrenamientos? 

MUST TO KNOW ABOUT AIESEC
AIESEC 2015
cómo facilitar y armar entrenamientos
Ciclo de Conferencias de AIESEC
Tranings funcionales de iGCDP

¿Sé como usar la local planning tracking tool? ¿Tengo seguridad sobre cómo, cuándo y qué trackear? ¿Identificó cuales son los bottlenecks de mi proyecto? ¿Uso Podio para hacer tracking? ¿En mi proyecto hacemos reuniones de revisión mensual y definimos priorades para alcanzar el plan anual? ¿Le reporto mi performance y satisfacción de mi experiencia al líder de mi equipo? ¿Tengo reunión individual de coaching mensualmente? ¿Hago revisión y seguimiento del individual career plan? ¿Estoy asegurando que todos los miembros del proyecto se están desarrollando logrando los objetivos personales y organizacionales? 

TRacking: qué, cómo, cuándo
5 por qués
Review meeting: mensual y trimestral, agenda modelo
Identificá los bottleneck de tus proyectos

¿Tenemos espacios mensuales en nuestras reuniones para evaluar la performance y satisfacción de todos los miembros del equipo?

¿Tenemos sesión de feedback a mitad del Proyectos sobre como viene la experiencia?

¿Tienen sesiones de LEAD basadas en auto-evaluación y reflexión?

¿Al final de la experiencia cada TMP y TLP hacemos reuniones individuales de cierre?

Cómo implementar LEAD
Modelo de entrevista de cierre de experiencia
Feedback: por qué, cómo, cuándo
Identificá tus fortalezas
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